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Avete mai pensato che anche il recupero crediti contribuisce alla Customer Experience?

CO-CREIAMO SOLUZIONI

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Agire avendo in mente la customer experience anche durante il processo di riscossione del credito è un concetto importante. Vedere il recupero crediti come un mero processo finanziario e legale, è un errore imperdonabile.

Le aziende vivono grazie alle relazioni di lungo periodo con i propri clienti anche se temporaneamente in stato debitorio, ecco perché è cruciale che le interazioni con i debitori siano gestite in modo rispettoso, professionale e orientato al cliente.

Si tratta di un concetto ampio che può includere fattori come la qualità del prodotto o servizio, la facilità di utilizzo, la comunicazione e l’assistenza clienti.

Il recupero crediti è un processo che può essere percepito come negativo e stressante da parte dei clienti.

Tuttavia, è possibile migliorare la CX anche in questa fase, adottando un approccio empatico e rispettoso.

Qui alcune pratiche chiave che in Sagres adottiamo implementando e migliorando la customer experience dei clienti finali delle aziende che si affidano a noi

  • Ascoltiamo il cliente. Prima di tutto, è importante comprendere le ragioni del mancato pagamento. Il cliente è in difficoltà finanziarie? Ha dimenticato di pagare la fattura? È stato un errore? Forniamo informazioni chiare sui debiti, sulle opzioni di pagamento e sui termini del piano di rimborso.
  • Siamo empatici. Il cliente si sente già in colpa per non aver pagato. Non c’è bisogno di aggiungere pressione o aggressività. Riconosciamo la situazione finanziaria, le difficoltà dei debitori, dimostrando professionalità umana e offrendo soluzioni personalizzate.
  • Manteniamo la comunicazione aperta. Informiamo il cliente dei progressi del caso e rispondiamo a tutte le sue domande. Offriamo opzioni di contatto diverse, come telefono, email o chat, per adattarsi alle preferenze dei clienti.
  • Ci assicuriamo che le nostre persone siano ben formate e preparate per gestire situazioni delicate e complesse in modo professionale.
  • Garantiamo la sicurezza e la riservatezza delle informazioni personali dei debitori.
  • Ascoltiamo attentamente i debitori per comprendere le loro preoccupazioni e fornire risposte adeguate.
  • Offriamo piani di rimborso flessibili che tengano conto delle possibilità finanziarie dei debitori.
  • Affrontiamo le preoccupazioni o i problemi dei debitori in modo tempestivo e efficace.
  • Raccogliamo feedback dai debitori per identificare aree di miglioramento e apportare modifiche di conseguenza.
  • Educhiamo i clienti al pagamento, fornendo continuamente soluzioni e informazioni in modo da non lasciare spazio al vero nemico dei clienti e dei nostri committenti: il tempo. Non gestire le situazioni troppo a lungo contribuisce a creare situazioni di morosità sempre più difficili da gestire.

Investire nella CX nel recupero crediti porta a diversi benefici per i nostri committenti, tra cui:

  • Aumento della soddisfazione dei clienti.
  • Riduzione dei costi di recupero crediti.
  • Aumento delle possibilità di trattenere i clienti.
  • Miglioramento della reputazione dell’azienda.

E’ per questo che il primo consiglio che ci sentiamo di dare alle aziende è di misurare la Customer Experience durante questa fase così delicata del rapporto azienda/cliente.

Ricordiamo infatti che un buon servizio nel recupero crediti non significa rinunciare ai propri diritti di recuperare il debito, al contrario, svolgere questa attività in modo etico e rispettoso è di gran lunga più efficace.

Sergio Rossini
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International Development & CX

Sergio Rossini, in Sagres dal 2021, dopo una lunga esperienza in aziende multinazionali dove ha ricoperto il ruolo di Group Head of Customer Experience, ha deciso di concentrarsi in Sagres sull’innovazione metodologica, tecnologica e organizzativa della gestione della CX.

Il focus dei sistemi di ascolto della Voce del Cliente progettati da Sergio, non è tanto sulla misura della soddisfazione (voto), ma sul PERCHE’ un brand o un prodotto/servizio viene percepito positivamente o negativamente e sulla definizione dei piani di miglioramento che devono giocare un ruolo determinante nella strategia aziendale.

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